Coachend Leiderschap duurzame inzetbaarheid

Mensen optimaal inzetten: nu én in de toekomst. Dat is de uitdaging van de ondernemer. Wil je weten hoe je als leidinggevende coachend bij kunt dragen aan de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers? Volg dan de training Coachend Leiderschap Duurzame Inzetbaarheid.

Als leidinggevende ben je een verantwoordelijk voor de prestaties en het welzijn van je medewerkers nu en in de toekomst. In deze leiderschapstraining verdiep je je in leiderschapsstijlen en leer je hoe je coaching- en communicatievaardigheden praktisch toe kunt passen.

Je leert hoe je je manier van leidinggeven kunt aanpassen aan de karakteristieken van je medewerkers. Je ontdekt de vier sectoren van situationeel leiderschap: besturen, coachen, ondersteunen en delegeren.

De rode draad in deze training is duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Duurzame inzetbaarheid is het vermogen van medewerkers om in het huidige en toekomstige werk goed en met plezier te functioneren, met behoud van gezondheid en welzijn. Dit is even belangrijk voor de werknemer als voor de continuïteit van de bedrijfsprocessen. Je wilt als leidinggevende nu én in de toekomst kunnen rekenen op de inzetbaarheid van je mensen.

Je leert welke factoren hierbij belangrijk zijn en wat je als leidinggevende kunt doen om bij te dragen aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Doelgroep

Leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van een team en/of een project – zoals een voorman of teamleider.

Leerdoelen

Na het volgen van de training Coachend Leiderschap Duurzame Inzetbaarheid:
→ heb je kennis van de vier sectoren van situationeel leiderschap: aansturen, coachen, ondersteunen, delegeren
→ kun je coaching vaardigheden en algemene communicatievaardigheden toepassen
→ weet je hoe je kunt bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers
→ weet je hoe je het verandervermogen van je medewerkers kunt stimuleren